2月17日，龍馳集團(tuán)黨委召開(kāi)2025年全力以赴拼市場(chǎng)“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實(shí)”活動(dòng)安排部署會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門中干，子公司中層及以上管理人員參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黎希主持會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)胥世海出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記陳強(qiáng)宣讀2025年全力以赴拼市場(chǎng)“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案，并作工作安排：一是要全力以赴抓好活動(dòng)落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)知識(shí)、認(rèn)認(rèn)真真論發(fā)展、腳踏實(shí)地跑市場(chǎng)、全員上場(chǎng)推落實(shí)；二是要千方百計(jì)抓市場(chǎng)拓展，發(fā)揮好員工的主觀能動(dòng)性，做到“人人都是市場(chǎng)拓展員、人人都是信息收集員、人人都是品牌宣傳員”，激勵(lì)跨業(yè)界、跨區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，以先鋒模范為鏡，向先進(jìn)典型看齊，擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)；三是要穩(wěn)步提升內(nèi)部管理水平，合規(guī)管理再深化，做好巡察整改“后半篇”文章，守好安全廉潔底線。

胥世海指出，集團(tuán)上下要通過(guò)全力以赴拼市場(chǎng)“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實(shí)”活動(dòng)，讓大家思想認(rèn)識(shí)警覺(jué)起來(lái)，干事創(chuàng)業(yè)的激情高漲起來(lái)，拼搏擔(dān)當(dāng)?shù)臍夥諢崃移饋?lái)。同時(shí)，就如何開(kāi)展好本次活動(dòng)提出三點(diǎn)要求：

一是認(rèn)識(shí)要更深一點(diǎn)。集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫，思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變刻不容緩，集團(tuán)各部門和各子公司務(wù)必召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)2月8日工作動(dòng)員會(huì)精神和本次活動(dòng)部署會(huì)精神，統(tǒng)一思想，把認(rèn)識(shí)提升到集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署上來(lái)，要樹(shù)立“先人一步、勝人一籌”的領(lǐng)先意識(shí)。

二是措施要更實(shí)一點(diǎn)。在學(xué)習(xí)方式上，要將黨和國(guó)家的方針政策和公司內(nèi)部管理制度相結(jié)合；在調(diào)研方式上，要集中在市場(chǎng)和業(yè)務(wù)上，主動(dòng)跟蹤區(qū)情信息，梳理合作伙伴，深挖合作空間，及時(shí)跟進(jìn)與轄區(qū)內(nèi)各個(gè)行業(yè)標(biāo)桿、國(guó)有企事業(yè)單位及高等院校等伙伴的合作事宜；在推動(dòng)方式上，實(shí)行“一月一收集、一季度一分析、半年一總結(jié)”，大張旗鼓地表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型。

三是考核要更嚴(yán)一點(diǎn)。要實(shí)施更加精準(zhǔn)、細(xì)致化的考核機(jī)制，杜絕“吃大鍋飯”思想，將考核壓力層層傳達(dá)，轉(zhuǎn)化為激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，激勵(lì)干部職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中主動(dòng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先。